依托区人民医院、区中心医院及其院办院管的社康中心，分别成立区人民医院集团、区中心医院集团，其人、财、物分别全面纳入两家医疗集团管理。两家医疗集团按照一级法人管理的要求，实行单一法人一体化管理架构，按“大——中——小”模式运作（其中，“大”为集团总院、“中”为若干社区医院及区域性一类社康中心、“小”为社康中心）。改革后，按照“人员编制一体化、运行管理一体化、医疗服务一体化”的原则，全面整合医院、社康中心资源，以加强基层能力建设、推进分级诊疗、打造健康龙华为目标，合理界定公立医院自主运营管理权限，推进人事薪酬制度、财务管理制度、资产管理制度等改革，在人、财、物、政策等方面，向社康倾斜，打通卫生工作重心下移、资源下沉通道。同时，探索建立与分级诊疗制度相衔接的医保支付制度，实行“总额管理、结余奖励”，促进医疗集团主动加强居民健康管理、主动落实分级诊疗工作，推动医疗卫生服务从“以医院为重心”，向“以基层为重心”转变、从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变，切实提升居民健康水平。按照市里的要求，两家医疗集团已在2017年7月25日挂牌。