编辑:杨维易2017-07-25 11:05内容来源:深圳商报
从市容市貌到内在气质,福城街道都以日新月异的细微变化为深圳擦亮着西北门户。
城管特派员:
打造升级版的“城管进社区”
与全区其他街道相比,福城街道执法工作从人员到装备都不占优势,但面对“创文”攻坚的工作任务,福城街道显然有更多事情需要在集中时间段完成。
龙华区在全区推广“城管进社区”的管理模式,就是将城管执法力量下沉到社区,与社区网格管理员、市容巡查员、联防队员、股份公司和城中村物业管理人员等共同组成社区综合治理队伍。这种模式一方面能破解社区工作站执法权限缺失的问题,一方面能克服部门权责分割的弊端。但由于福城街道只有200名城管执法人员,向4个社区派驻了驻点队员,执法力量更显单薄。福城街道对这种模式进行了制度创新,在每个社区设置了“城管特派员”,并增聘了130名辅助人员下沉社区,与民兵应急分队、网格管理员、安监、社区联防队等形成800名骨干组成的大城管、大综治、大网格队伍。城管特派员上联街道分管领导,下联社区各个职责部门人员,同时对接执法队各个科室,在社区发现重大整治项目后,能立即得到后台的机动支持,调集起优势力量破解重点难点问题。
这一前台调遣、后台响应的模式被运用到各个难点攻坚项目中,福民市场和观澜大道竹村段是攻坚行动列出的两个乱摆卖重点区域,盘踞了二三十年,连周边居民都对这两个地段的整治没有信心:“不过一阵风罢了,马上又会回潮”。但福城执法队集中力量进行整治后,实行驻点蹲守、定时与机动巡查相补充,发现回潮马上调动力量增援整治,终于使整治成果得到巩固,显示了治理的决心,赢得了民意支持。
科学配置,机动组织,福城办事处执法队在执法力量不足的情况下,通过组织方式创新提升了“战斗力 ”,交出了一份来之不易的成绩单:截至7月20日,福城执法队综合执法科今年以来共整治城市六乱8873宗、超门线经营11936宗、拆除乱搭建雨棚、铁皮棚236宗、面积约4400平方米;清理拆除各类违规广告1143块,面积达12027平方米;查处30个黑煤气窝点,共依法查扣黑煤气月2179瓶,派出所对涉嫌经营黑煤气当事人带回拘留2人;整顿存在隐患各类文娱场所217家;对5家非法办学机构依法进行立案查处;处理数字化城管案件5154宗;立案办理各类案件145宗,罚款26万元。
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