编辑:陶倩2019-05-08 09:17内容来源:宝安日报

紫荆1号双创园。

紫荆1号双创园闵永刚教授团队在生产车间调试设备。

闵永刚教授团队在进行实验研究。
“我们想做的是解决国家现在没有的、还处于卡脖子的事,国家已经开发研究并得到发展的领域,再去做,不过是锦上添花,我们就不投入时间和精力了。”获得过美国宾夕法尼亚大学化学博士学位,师从诺贝尔化学奖获得者Alan G. MacDiarmid教授的闵永刚去年带着团队签约龙华,致力于5G通讯的新材料开发运用。
在落户龙华之前,闵永刚团队围绕5G手机研发的类石墨烯导热膜获得了一致好评,成为了行业内的领头羊。而今他们把精力放在了折叠屏幕的CPI材料上,目前这项研究,团队已申请了二三十个专利。“得敢为人先,要做就要做点有难度的事情。”这不仅仅是闵永刚的想法,也是团队成员一致的想法。
在实验室阶段消灭错误
闵永刚在海外工作二十余年,先后在美国杜邦、英国威格斯(前ICI)、法国圣戈班等多家世界500强企业任职,所研发的产品分布在电子、通讯、半导体、汽车、建筑等多个工业领域。虽然成绩斐然,但他始终心系祖国,在他心里,科研报国是最高的价值追求。
为了实现这个梦想,他毅然回国,组建了一支在类石墨烯合成、高性能聚合物材料制备、高性能能源材料开发等领域具有丰富研究经验的高水准研发团队。
在落户龙华之前,闵永刚也考察过其他城市。“深圳是科技创新城市,本身氛围浓厚,且风投机构多,市场需求大。”
闵永刚是实验团队的带头人,同时也是广东工业大学材料与能源学院的教授。据他介绍,目前的研发工作主要放在学校的实验室。而落户在紫荆一号双创园的公司和实验室以应用型产品研发和市场运营为主。
在他的核心团队里,既有能研发、懂市场的多面手,也有学生成员,研发领域涉及到聚纤杨、石墨烯、电池、节能环保、生物科技、激光电等,产、学、研一体化,深度融合对接。
研发与投入量产不一样,更多的是不断实验、开发以及犯错误。“事实上,我们在研发过程中犯了很多错误,发现不对了,再转回来,反复尝试。”闵永刚认为,在实验室阶段把犯错误的问题解决了,到了产业化阶段,错误自然就会少。
完善产业链创新新材料研发
所有的研发都有周期性的问题,闵永刚说,5G手机新材料的研发周期,主要受两个方面影响,一个是产业链的发展完整性,一个是新材料未来发展的创新性。
在谈及这两个方面,闵永刚举了个例子:当智能手机进入1G时代时,大家可能还不知道怎么回事,2G时开始介入,3G介入了一部分,4G开始并跑,5G超前。把这个产业链做好,是聚集了几代人努力的结果,这其中,很大程度上取决于智能手机的新材料研发。
“其实并不光是智能手机这一领域,在许多行业领域,比如像高性能聚合物材料的研发上,现在国内的发展水平与国外相比,还是有很大的差距。”因此,闵永刚认为,首先得先“补课”,把短板补齐,缩小中西方对于新材料研发的差距。
差距缩短了,再聚焦于新材料的未来发展,以创新研发技术为手段,攻克新材料研发的种种难题,这样才有可能实现并跑甚至超前的目标。
做科技研发离不开人才,闵永刚深知研发队伍的重要性。但人员流动,是不少企业都会面临的难题,闵永刚对此有深切体会。
早期闵永刚的研发团队,出现过学生一出实验室大门便被企业“挖”走的情况,导致人才流失严重,项目几乎停滞。“人员流动是正常的现象,但不要形成恶性循环。”闵永刚说,他的团队中,核心成员大部分是共事十几年的朋友,很难被打散,学生团队相对来说流动性会更大。
在闵永刚看来,做研发也好,做企业也好,主要精力要放在研发和产业发展上,而不应该为人员大规模流失而烦恼。要把企业做大做强,除了需要一大批有作为的企业精英,更要有好的企业文化。“与其想办法去其他企业挖才,不如扎实地培养好自己的科技队伍,并善待科研人员。只有做好企业文化,让研发人员安心地、沉下心来做科技研究,才能有更多新的突破和发展。”
龙华新闻记者 袁春燕/文 蔡维泽/图
相关新闻