在做好疫情防控的前提下，让市场有序“动起来”、让经济“转起来”刻不容缓。经过一个多月的复工复产，观澜经济踏着春天的脚步“复苏”，逐渐全面恢复了往日的生机与活力。截至目前，观澜街道复工企业数达3122家，复工率99％。其中，规上企业585家，复工率100％，四类区百强企业40家，复工率100％。

为有序推动企业复工复产，打赢疫情防控阻击战，在观澜街道的社区里有一群“小巷总理”，他们主动深入一线，化身政策法规宣传员、疫情防控督导员、复工复产协调员，助力企业按下复产复工“启动”键。

桂花社区党委书记翁伟宏（左三）到企业检查疫情防控工作落实情况。

桂花社区党委书记翁伟宏：

想企业之所想，急企业之所急多渠道助力复工复产

一手抓疫情防控，一手抓复工复产，既是一次大战，也是一场大考。在疫情防控和复工复产“双期叠加”的紧要关头，桂花社区党委书记翁伟宏比拼担当、服务和效率，靠前指挥、主动作为，千方百计为复工复产提供帮助和协调服务，及时就如何抓好疫情防控和复工复产工作进行安排部署，督促辖区内企业、商户严格按照“十个一”的相关要求，做好疫情防控和复工复产两手抓、两不误的准备。

2月初，辖区有不少企业递交资料申请复工。为了使企业可以正常复工，减少企业经济损失，翁伟宏想企业之所想，急企业之所急，严格落实街道的文件要求，根据桂花社区实际情况制定《桂花社区企业复工计划方案》，部署社区安监人员去检查各企业是否准备必需的防控物资，如口罩、消毒液、测温设备等，是否落实好员工体温测量工作，加强员工食堂、办公场地环境卫生管理，建立员工健康档案，是否督促员工做好个人防护和自我监测，避免带病上班，做到顺利复工复产。

针对已复工复产的企业和“三小”场所，翁伟宏则要求其制定应急方案，复工人员须佩戴口罩、持有健康证明方可上岗，进出企业需佩戴口罩、测量体温，并督促企业和“三小”场所认真执行“日检查、日消毒”制度。对可恢复、新开业的店铺严格要求餐饮店铺控制堂食人数，做好店铺每日清扫消毒工作。

为了将疫情防控工作和复工复产安全生产工作一起抓，翁伟宏联合社区各种资源及社区党委等工作力量，全覆盖联系和走访企业，做到一个不漏，一家不少；桂花社区至今共检查、复查企业297家，截至目前已有258家企业复工。此外，他还亲自组织工作人员上门服务，将省、市、区的惠企政策，两新党建工作举措等及时精准传达到企业；在企业走访过程中及时掌握企业诉求和困难问题，进行汇总上报。目前桂花各股份公司已主动向企业拟减免租金合计约200万元。

黎光社区党委书记吴国斌（右一）与疫情发生地返深人员沟通交流。

黎光社区党委书记吴国斌：

争当抗疫急先锋、助企大能人

复工复产是化解疫情不利影响，保持经济社会平稳有序发展的关键。在此次疫情中，黎光社区党委书记吴国斌勇当企业复工复产的“防疫墙”“贴心人”和“服务员”，组织党员干部冲在一线，目前社区复工复产进入“快车道”，规模以上企业开工率100％。

尽早谋划做企业的“防疫墙”。“我们社区企业多，员工较密集，做好了企业疫情防控将推动更好复工复产。”吴国斌介绍道。受疫情影响，辖区各企业面临疫情防控和安全生产的双重考验，他主动作为，在统筹开展疫情防控时，尽早谋划复工复产工作，同区司法局驻社区工作组一起带领社区劳动安监网格员，坚持每天走访企业和园区，查看防疫措施与应急预案。社区进行封闭围合管理后，为了保证车辆顺畅通行，他细心研读文件精神，先试先行，优化卡点功能设置，保证企业货运车辆顺利出行，有效提升企业的生产效率。

服务精准做企业的“贴心人”。在走访企业之前，吴国斌都要先做一番功课，进入企业中，他坚持“五个一”工作法，即“一查、一问、一看、一指导、一反馈”，做到检查、指导、服务全到位。

帮扶到位做企业的“服务员”。吴国斌及时组建企业复工复产工作小组，深入辖区各企业开展服务工作。有一次，他在走访中了解到一家企业面临着招工难的问题，很快想出了法子，他让企业将招聘信息统一给到社区汇总，并组织人员将招聘广告放到每个疫情防控监测点的卡口，这项“微”举措效果明显，到现在已为企业招到十几名人员。此外，他走访中南港工业园和新科工业园时，了解到部分企业防疫物资采购难，无法满足日常所需，他统筹社区各类资源，为企业送去一批口罩、酒精等防疫物资，让他们感受到社区的温暖。

牛湖社区党委书记陈幼深（右）检查进出人员的通行证。

牛湖社区党委书记陈幼深：

疫情防控和复工复产两手抓，全力当好四个“员”

“我是牛湖的当家人，守护好自己的家园，让辖区居民尽快恢复生产生活秩序，是我的职责。”新冠肺炎疫情发生后，牛湖社区党委书记陈幼深放弃休假，日夜坚守，团结带领广大党员干部，冲锋在前，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，全力打响防控疫情阻击战和复工复产保卫战，当好四个“员”。

当好统筹指导员。为加快企业复工复产，把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来，陈幼深牵头制定疫情防控专项工作方案，细分七个工作小组，细化工作任务，先后主持召开27次专项工作会议，研究部署相关工作；并组织力量开展工业园区（企业）“一对一”服务，指导园区（企业）做到疫情防控“八有”及复工复产“四个一”，帮助企业尽快恢复生产。

当好宣传组织员。陈幼深充分发挥党员先锋模范作用，调动股份公司三会成员、入党积极分子、党员志愿者、义工、物业公司等群体共计200余人，共同参与到疫情防控及企业复工复产工作中来，形成工作合力；组织开展形式多样的疫情宣传，包括使用无人机进行高空巡逻防控、巡逻车走街串巷语音播报、塔式微信群信息推送等等；社区物资紧缺，他个人先行垫资采购，同时发动辖区居民踊跃捐献物资，光是口罩就筹集了近万个，短时间内解决了社区工作人员物资紧缺的问题。

当好数据分析员。“今天隔离人员的数据是多少？有几个体温异常的？老一村监测点的人流量是多少？复工复产企业多少家了？存在劳资纠纷及复工复产困难的企业多少家？”每天，陈幼深都要询问工作人员相关数据，与区派驻社区指导工作组及社区班子成员分析研究，适时调整工作重心。除了开展日常的疫情防控工作，每天晚上，他都要花很长时间看汇总表，分析数据，查缺补漏，研究解决实际问题。

当好热心服务员。陈幼深将工作人员分片包干成4个复工复产工作组，为企业提供“点对点”服务，耐心指导解答企业在复工复产方面的实际问题。碰到辖区医疗重点企业、菜篮子民生企业存在物资困难，他主动对接筹集物资，解决企业燃眉之急；遇到企业存在租赁及劳资纠纷，他第一时间安排力量调处化解。

大水田社区党委书记陈易灵（右二）到企业指导落实防疫措施。

大水田社区党委书记陈易灵：

服务企业下好“一盘棋”，帮助企业解难题

“感谢你们的指导，有你们的帮助，我们心里才更有底。”近日，在大水田社区某电子企业，大水田社区党委书记陈易灵刚走进厂区，企业负责人就拉着他的手激动地说。

近段时间来，大水田社区的众多企业纷纷复工复产。社区党委专门组成企业复工复产指导组，走访企业了解并帮助解决复工困难。陈易灵每天都要走访辖区各企业，每到一家企业，他都详细询问企业受疫情影响的情况和复工复产的具体困难，并传达宣讲关于助推企业复工复产的相关惠企政策，要求辖区各企业、单位要高度重视疫情防控工作，落实落细员工排查工作、加强防疫物资保障，坚持疫情防控与企业复工复产两手抓、两不误。

走访过程中，有不少企业负责人向陈易灵反映复工后的疫情防控工作存在难题以及招工难、用工荒等问题，他便一一收集诉求，及时安排工作人员跟踪落实，力所能及地帮助企业解决实际困难，为企业复工复产提供便利。

大水田社区与东莞凤岗镇交界，地理位置特殊，是龙华区的东北大门，防控形势严峻。“社区虽小，但群众身体健康事关重大，我们更要用百倍努力守护好大水田每寸土地。”自开展新冠肺炎疫情防控工作以来，大水田社区始终认真贯彻落实街道党工委的各项决策部署，社区党委书记陈易灵靠前指挥，做好表率，带领全体工作人员守好辖区群众健康安全之土，筑牢基层社区的第一道防线。他充分利用自己对社区地形熟悉的优势，着手部署辖区各防控监测点、围挡口、设备调配，人员分工等工作。他广泛发动力量，群防群治，凝聚社区工作站、居委会、股份公司等力量，全力守护辖区百姓健康。

不久前，辖区测温点工作人员在给来往人员测量体温的时候，发现一居民体温异常，经过反复多次询问，发现其瞒报谎报从疫情发生地返深的行程。接到消息后，他立即赶到现场处理核查，报120送往医院进行检测。幸运的是，经查，该居民为感冒引起的普通发烧。事情发生后，他举一反三，要求全面加强社区疫情防控宣传力度，通过塔式微信群、楼栋长、网格员告知等方式，广泛宣传故意隐瞒疫情发生地旅居史的严重性。

大富社区党委书记胡志（左二）到企业检查安全生产情况。

大富社区党委书记胡志：

防疫复工两手抓，让企业吃下“定心丸”

“我们在做好疫情防控工作的同时，也要做好企业的联络员、宣传员、服务员，确保防疫情、抓复工双推进、两不误！”大富社区党委书记胡志在近期企业复工复产会议中强调。截至3月18日，大富社区复工企业达331家，复工人数17112人，规上企业以及辖区6家工业百强全部复工复产。

新冠肺炎疫情发生后，大富社区党委书记胡志主动放弃回乡过年，迅速返岗投入到一线防疫工作，立即组建社区防疫指挥部，分设七个防疫负责小组，在社区人员密集点设立测温点，设立围挡严把城中村出入口，将社区全体工作人员、综合巡查队员、社工、居委会工作人员、各股份公司工作人员全部压到一线，由社区党委班子分片包干带头执行防疫防护任务，将防疫工作抓实抓细抓落地。

“防疫、复工两不误，我们要为企业吃下‘定心丸’。”在确保防控措施有效落实的前提下，大富社区组织召开“抗疫惠企工作动员会”，胡志要求各股份公司、工业园区物业管理方做好企业复工复产帮扶及监管，社区党委分片包干，对照复工复产责任清单对辖区企业逐一走访，对发现的问题现场一次性列出，整改完毕后再审核，保证辖区企业稳步开工。并对宿舍等硬性条件较好、复工人数较多的企业进行核查，保证核查能够在有限时间内覆盖更多的企业员工。同时，他还特别关注企业容易疏漏的宿舍隔离区、食堂分餐制度等细节，汇总供企业查漏补缺，并且把其他企业好的做法在现场复核时介绍给辖区各企业。

复工之初，辖区有企业反映无法购置到口罩、酒精这些防疫物资，胡志得知后，马上从社区储备的物资里调拨一部分给企业。有的企业说园区测温点的测温枪坏了，他迅速安排工作人员把社区的测温枪送至测温点应急。此外，胡志还经常深入一线园区企业，做好服务工作。有一次，他带领社区工作人员走访检查一园区时，发现企业为员工设置的隔离点需要隔离人员自己出来去走廊尽头接水，非常不便且存在一定的安全隐患。胡志马上与企业负责人沟通协调，要求企业必须规范建立内部隔离点，要为隔离人员单独送水、送物资，保证园区的疫情防控工作落实到位。

广培社区党委副书记罗莉冬（左一）检查企业生产设备。

广培社区党委副书记罗莉冬：

当好“大管家”，压实安全责任“不马虎”

上面千条线，下面一根针，群众大事小事都在社区。广培社区面积约4．7平方公里，辖区总人口数约2．3万人，有企业143家，企业员工3747名。疫情防控工作启动以来，走访宣传、巡逻检查、应急处置，广培社区党委副书记罗莉冬每天都要忙至深夜。随着复工复产步入正轨，如何统筹做好疫情防控，又科学有序推动经济社会恢复？这个工作重担，就落到了罗莉冬的肩上。

社区想要实现安排部署“紧”、排查筛查“细”、疫情监测“准”、基层防控“实”、物资保障“稳”，罗莉冬花了不少心思。根据街道的相关部署，罗莉冬除了每天奔波在防疫一线从严抓好疫情防控外，还积极推进企业复工复产，通过实行分区分级防控措施，层层严密防控，安排安监部门负责规上企业，基础网格负责“三小”场所。她划分区域分派给小组，设有组长进行督促，对于已复工企业则安排人员设置防疫安全检查点，要求企业复工后以尽可能小的单元封闭运营管理，严格执行进出人员体温检测和信息登记、分餐制等举措，严格执行一个不落，责任到人。

抓小抓早抓好，复工复产企业的安全生产管理也不可松懈。“生产线的操作流程一定要规范，决不能麻痹大意。”“一定要加强对员工的宣传，疫情防控、安全生产两手抓，不能有丝毫放松。”每周不定期，罗莉冬会带领工作人员对事故多发行业领域和重大危险源的企业加强走访和开展安全检查，每到一家企业检查时反复检查、千叮万嘱，要求企业落实安全生产责任和各项防范措施，落实排查整改力度，并安排人员每日把检查情况形成文字汇报。此外，积极运用多媒体等宣传形式，利用广播、微信群、宣传栏、电子显示屏等渠道广泛开展防疫复工复产提示。结合疫情防控工作，在住宅小区、城中村、工业园区出入口（防疫点、检测点），通过设置宣传牌、宣传栏、张贴宣传海报、派发宣传单等形式，加强用火、用电、用气、用酒精等居家防火科普宣传，切实提升辖区居民消防安全意识。同时，她还安排专人督促企业有效保障职工权益，对隔离、留观或政府采取紧急措施不能提供正常劳动的员工，企业不得随意解除、终止劳动合同，也不得退回劳动派遣用工。

记者 吴春华 通讯员 丁小梅 陈宇 黄思标 陈燕如 文／图