启动督查督办机制

严格落实项目建设

作为新区清除断头路的牵头单位，龙华交通运输局与各成员单位保持积极沟通，凝聚各部门力量，又创新工作方式方法，使各个项目高效有序运行。该局以微信群为工具，建立了三级督查机制。一是局领导班子加入市交委、新区政务微信群，及时领办任务，快速响应；二是局内部成立督查群和各板块专业群，一级督办一级，层层抓落实；三是成立新区路政信息沟通群，由该局牵头新区交通、交警、城管、城建、各办事处、水务、供电、电信等多部门70余人，统筹新区路面施工管理。通过微信群及智能化信息手段，迅速将领导交办事项安排到位，提升到位，反馈到位。

新区建管中心作为主要实施单位，中心领导及时组成断头路清除行动小组，带头落实项目建设：一是制定工期计划，严抓工程进度。要求各工程项目部严格执行施工合同规定的工期进度内容，并通过定期现场督查和召开例会来掌握实时进度，根据项目实际情况适时调整人力、物力资源及施工计划；二是紧扣关键节点，狠抓质量管理。严格要求施工单位按相关行业法规规范施工，对施工过程中的关键节点进行必要的监测与管理，有效平衡工程质量与进度之间的关系，促使工程建设按期按质完工；三是突出安全施工，强化安全生产。始终将安全生产摆在第一位，不断强化施工人员和管理人员的安全责任意识，保证施工过程“零事故”发生。

此外，在打通断头路过程中，新区断头路清除行动小组领导积极争取多方支持，逐个协调解决项目中存在的问题。如协调观澜湖交通微循环改善工程（1、2号路）1号路中非法占用国有土地的苗圃场拆除工作；推进红棉北路因规划调整，用地规划许可办理进展缓慢的相关工作；协调电力迁改部门完成民繁路电力迁改工作等。

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