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北站社区党委书记何新生：我愿当个社区追梦人
编辑：陶倩2019-07-08 09:27内容来源：龙华新闻
何新生与工作人员清理倒伏树木。
一次居民自治探索开启基层治理之路
社区的基础条件越来越好，社区居民的自我管理、自我服务意识和能力也要不断增强。何新生探索的脚步没有停下来，从改变“硬件”到改变“人心”，他一次又一次地出发。
“有很多社区来我们这参观学习，想复制我们的模式，回去后，他们和我说，工作很难推动，每一步都走得很艰辛。”何新生说，自己在北站社区一待就是8年，社区治理工作并非一日之功，想要有成果，就需要点点滴滴的努力，一步步打基础。
“现在社区要做什么事，不愁没有人。”何新生自信地和记者说道。而在北站社区成立之初，何新生想召集辖区楼长开会，都屡次被“放鸽子”。“我们收房租就好，为什么还要管这么多事。”这是当时楼长们的普遍想法。
依然是从“最难的地方”突破，何新生与创业花园的楼长们一一接触交流，宣传打造自治管理平台的意义。在街道、社区支持下，2013年11月，创业花园以楼主为主体，选举产生了“出租屋楼长协会”并正式注册，这是深圳第一家经核准成立的“楼长协会”。
有了平台只是第一步，居民的自治意识、自治热情要调动起来。何新生又在社区引进了“罗伯特议事规则”培训，建立起一套楼长协会激励机制。于是，过去收租的房东开始聊起“提案”“表决”等新名词，大家开始关注“屋外的事”。政府没花一分钱，楼长自掏腰包安装防护网，积极参与“三线下地”改造工作，创业花园成为全区首个实现没有“蜘蛛网”的城中村。
从“1”到“24”到“1000”，从只有1个楼长协会到有24个覆盖多领域、多类人群的社会组织，再到如今初创的“共享会”短时间内就有1000多名居民报名。何新生说，这是8年时光积淀的成果，培育居民的认同感、归属感和自豪感，已然融入社区基层治理工作的方方面面。
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