市委常委刘庆生（前排右二）、龙华区委书记余新国（前排左二）等领导在大布新村现场调研。 龙华新闻记者 陈建华 通讯员 赖志豪 摄

本报讯（龙华新闻记者 徐蔚昕）龙华区“双提升”开展以来，辖区市容秩序持续改善，“整治—反弹—再整治—再反弹”的恶性循环逐渐被打破，观湖街道主干道及重点区域更是基本实现无乱摆卖、无超门线经营、无伸缩雨篷、无违规报刊亭、无灯箱广告的“五无”现象……这些变化的背后，正是得益于龙华区探索走出的“市容巡查勤务模式”新路子。16日，深圳市城管执法勤务模式现场会在龙华区召开。会上全面推广了龙华区城管执法勤务模式，接下来全市各街道都将建立市容动态巡查管控机制。

市委常委、市政府党组成员刘庆生，市城管局局长王国宾，龙华区委书记余新国，副区长刘斌出席了大会。

当天下午，刘庆生一行先后来到龙华区大布新村和清湖农批市场调研，现场观看了观湖街道市容巡查队伍的岗前训示、岗后规整演练等，听取了龙华区观湖街道以及龙华街道在市容环境秩序整治与提升中的好做法。

据悉，今年2月以来，深圳市开展了市、区、街道三级领导“行走深圳”行动，通过行走发现市容环境秩序乱象丛生的一个重要原因在于市容巡查缺位。而龙华区探索开展的“市容巡查勤务模式”为解决该问题提供了经验。该模式主要突出三个特点，第一，抓形象提升，岗前训示、岗后归整，推动巡查队伍更专业。第二，抓严格执法，“劝告、警告、报告”，推动执法过程更规范。第三，抓常态巡查，探索24小时轮班制，推动时间空间全覆盖。推动全区市容环境迈上了一个新台阶，尤其有效遏制了市容违法行为回潮，打破“整治—反弹—再整治—再反弹”的恶性循环，从时间和空间两个维度发力，彻底压缩市容违法行为生存空间。2016年至今，全区市容环境问题发现率提高了63%，整改处置效率提高了近三倍。

会议要求，接下来，全市各街道执法队应当以一个社区或者若干个社区为单位，将全部辖区划定片区，每个片区设片长，一律由执法队公职人员担任，实行片长包干负责制。以街道为单位，按照辖区实际管理人口不低于万分之六的标准配备市容巡查人员，成立专门市容巡查队伍；实行员额管理，制定统一的人员编号和市容巡查员工作证件，统一标识装备。

市容巡查员协助执法时，必须要有正式执法人员在场才可以进行，杜绝执法不当。实行24小时不间断巡查，并实时动态监管，对巡查发现的市容秩序问题不能置之不理、视而不见，应进行劝告、制止、及时向片长或片区其他正式执法人员报告，由正式执法人员依法依规处置，避免队伍空转、空巡。

会上，刘庆生充分肯定了龙华区在城市管理方面所取得的突出成绩，并强调，要抓好城管执法勤务模式这一牛鼻子，尽快将龙华这一好模式向全市推广。刘庆生指出，抓好城市管理工作中，要发挥好“走、管、严、治”的作用。要用双脚丈量城市，发现问题，立足于“管”，服务与管理相融合，坚持依法执法、严格执法，同时，打造一支自身过硬的城市管理队伍。

余新国在会上分享了城市管理的“龙华方法论”。他将成绩归结为三方面。第一，区委区政府高度重视城市管理，并将此作为检验政府能力、作风的一块试金石。第二，要敢于执法、严于执法。第三，要形成“大城管”机制，以及贵在坚持、人人参与的机制，齐抓共管，共同出力。他表示，下一步，龙华将在取得成绩的基础上继续探索，抓好城市管理工作。