委员名片李佳锡龙华区政协委员，广东华商律师事务所党委办公室主任，社工师、国家二级心理咨询师，曾获“优秀党员”“优秀党务工作者”“文明家庭”等荣誉称号。

城中村物业管理涉及城市综合整治、环卫、治安、消防、市政、维稳、邻里关系等方方面面，是一项非常复杂的系统工作。推进城中村专业物业管理，是提升居民生活品质的重要方式，更是助力龙华区加快城市现代化进程的有力举措。龙华区372个城中村小区中已有327个实施专业物业管理，占比约为88％。目前，龙华区在推进城中村专业物业管理中还面临一些困难，一是收费标准低、难度大。物业收费相对于商品房小区低，居民对缴纳物业管理费的意识比较薄弱，物业管理公司通过减少人员配置维持生存，造成服务水平下降。二是经费来源单一，经营压力大。物业管理收费是城中村物业管理公司资金的主要来源，日常资金难以维持。三是管理水平偏低，专业人才缺乏。

为此，提出以下建议：

一要引入市场化运作规则，建立健全管理服务制度。加快制定出台城中村物业收费标准制度指引，从全区层面统一城中村社区物业服务收费标准，根据物业管理运作需要，明确社区日常管理、卫生保洁、消防设施、楼房维修、电梯加装、停车收费等各项目费用标准，并参考物业管理市场变化，适时提高城中村物业收费标准。加大对城中村专业物业管理的宣传力度，树立城中村物业管理样板，通过展示城中村物业管理成效，引导居民树立物业服务有偿消费观念，提高社区居民对物业收费的支持率和配合度。

二要坚持“输血”与“造血”并重，保障物业资金稳定。对城中村物业管理公司实行差别化资金扶持政策，在资金补贴及奖励上采取循序推进、逐步减少的方式，帮助弱势物业管理企业提高生存能力。鼓励物业管理公司通过多种经营增收创收，采取政府有偿购买物业管理服务的方式，让城中村物业管理公司分担一部分基层管理事务，如出租屋管理登记、计划生育、人口信息登记、消防环保安全隐患排查等，增加物业管理公司新的利润点，打通社区物业独立行走、实现自我造血的“最后一公里”。

三要加强物业管理考核，打造专业化物管队伍。完善城中村物业管理企业进出机制，引入社会竞争，定期对物业管理企业进行检查，对于不达标的物业组织进行清退，对物业服务达到专业水平且排名靠前的物业项目小区给予奖励，确保物业管理质量经得起检验。加大专业人才引进力度，建立专项经费支持，加强物业管理人员培训，持续提升从业人员的物业管理认知水平和专业能力。

龙华区政协委员 李佳锡