龙华区住建局齐心抗疫勇担当 多措并举善作为
区住建局对14名下沉社区一线的住建战疫先锋进行表彰。
区住建局为物业小区送去防疫物资。
勇担当、善作为、聚合力。新冠肺炎疫情发生后，龙华区住房和建设局充分发挥党组织战斗堡垒作用，带领广大党员干部用实际行动诠释了这九个字。临危不惧、冲锋在前，区住建局在物业小区和建筑工地等住建领域打响了一场场抗击病毒、捍卫生命、复工复产的战斗。
在这场疫情的“大考”中，住建人用实际行动践行初心，用实干担当使命，交出了一份满意答卷，书写出不畏艰难、勇挑重担的战疫篇章。
织密住建防疫网
集全局之力共同战疫
突如其来的新冠肺炎疫情，牵动着人民群众的心，也让全国拉响了疫情防控的警报。大年初三，龙华区住建局全体公职人员提前返岗，急民之所急，迅速投入疫情防控战疫中。
疫情防控，要急速也要细而全。1月28日，区住建局即成立了以党组书记陈小彪、局长王朝成为组长的疫情防控领导小组，并设立综合协调、工地防控、物业小区防控、保障性住房防控和企业防控5个疫情防控组，所涉及的每个住建领域都织密防控网，集中全局力量战疫。
“疫情防控重点在社区，社区防控关键在小区，全区178个物业小区一个都不能漏，务必守好每一个小区。”疫情防控工作牵动着党组书记陈小彪的心，铿锵有力的话，给住建人做好疫情防控工作指明了方向，也增强了信心。
战疫期间，局领导班子以身作则，带头深入疫情防控一线，党组书记陈小彪更是坚持每日带队，连续66天，走访检查了全区150余个物业小区和工地，围绕疫情防控、复工复产、安全生产展开检查工作，发现问题和困难，立即解决处理。
“1个局领导为组长的综合协调组＋6个科室领导为组长的街道现场检查督导组＋10个现场检查督导小组”，这是陈小彪与王朝成在抗疫初期就搭建起的组织架构，并且为物业小区“量身定做”疫情防控督查机制，实现了对178个小区全覆盖、全天候的督导检查。
全区18个保障房小区“零新增”，成为了市民的“安全岛”，这背后，是出动了14233人次的力量，进行了2013次消毒消杀，每天测量体温约2．7万人次以及严格登记3800余次换来的成果。
《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情应急防控实施方案》《龙华区物业小区疫情防控组工作方案》《龙华区物业管理区域疫情防控“铁五条”》《深圳市龙华区住房和建设局关于进一步加强物业管理区域新型冠状病毒感染肺炎疫情的防控工作的通知》，以及后期针对复工复产所制定的《龙华区物业管理区域商户复工开业管理“四项要求”通知》《关于做好小散工程节后复工时期疫情防控和安全生产工作的紧急通知》……一项项紧急制定的防疫措施背后，藏着住建人无私忘我、日夜兼程的付出，体现出了住建人为民尽责的担当。
党员干部下沉社区一线筑牢群众生命健康防线
“我是党员我先上”，面对来势汹汹的疫情，住建人许下“召必至，至必胜”的铮铮誓言，放下对家人的牵挂，冲锋在前，迅速下沉到社区抗疫一线。
14名党员干部，83天的坚守，他们无惧风雨、无惧疫情，与社区抗疫人员一起，为群众筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。
“今天务必实现所有城中村围合式管理，严格控制人员出入，我来协调铁马等物资。”作为区住建局的一名党员干部，同时也是北站社区党委第一书记，彭加喜在得知城中村围合式管理存在铁马等物资不够的情况时，立即多方协调筹集物资，最终圆满完成了社区三个城中村120个铁马的安装。
在抗疫一线，彭加喜冲锋陷阵，保着社区这个大家，却顾不上自己的小家。春节期间，他只在湖南老家待了三天，便撇下身怀六甲的妻子赶回深圳参与防疫战斗。
毕业于国科大环境工程专业的彭加喜，曾是中科院南海海洋研究所的一员。他说，以前他是一名工程硕士搬砖兵，现在是一线防疫工程兵。投身疫情防控战斗，虽身累，但心满。
“终于回家了，还是回国好，祖国同胞的热情让我们感受到了家的温暖！”听到这句话时，有着16年党龄的朱和平内心一阵温暖。疫情来临，在国内的人们，被困在了家里，而远在千里之外的同胞，却被困在了家门之外。
作为转运入境人员队伍中的一分子，朱和平肩上的担子不轻。工作不分日夜，传染系数极高，朱和平面临的是身体和心理的双重压力和考验。可他只是说：“我向党旗宣过誓，我只是做了我该做的事。”
“这是我第一次参与阻击疫情的战斗，当收到下沉社区的通知时，我的内心是激动且自豪的。”在企业逐步复工复产之际，甘柳明忙得不可开交。白天为社区里准备复工的1800余家企业服务，晚上还要把相关信息录入电脑。尽管如此，他还是认为：“虽然累，但值得。”
4月27日，下沉社区的住建人凯旋，区住建局为这些战疫先锋举办了一个简单却又温馨的欢迎仪式。14个住建人“回家”了，他们肩负着使命奔赴社区、机场，承载着荣誉回到了住建这个大家庭。
提速扩面助力复工复产
树立典型奏响战疫强音
疫情犹如冰雪让经济过了一个寒冬，在狠抓疫情防控不放松的基础上，复工复产成为迫切需要解决的问题。
为助力企业复工复产，区住建局按下了多个“加速键”。一方面是积极布局防疫，另一方面则是及时调整工作方式。
在王朝成看来，疫情给工作带来了挑战和困难，同时也带来了新的思考。为解决受疫情影响而耽误的住建行政业务，区住建局采用信息化、可视化、智能化手段，在现行的工作机制上进行“零接触”“不见面审批”等的应用和尝试，优化政务服务，助力项目提速，既保证了服务的质量和效率，同时也为日后进一步做好政务服务工作提供了很好的思路及参考。
据了解，从2月3日至2月28日，区住建局通过“零接触”“零跑趟”“不见面审批”方式，共办理业务79宗，为企业复工复产保驾护航。
为减轻企业和个人的承租压力，区住建局保障房中心出台《关于落实公租房和人才住房租金减免工作方案》，为2190户个人承租户、123家单位承租户减免租金约1398万元，与租户、企业共克时艰。
为守护医者仁心，区住建局联合区卫健局、龙华人才安居公司及各家医疗机构，仅用20天，就精确匹配规模化租赁房源，为六家医疗机构交付了80套医护人才住房，解决了医护人员的后顾之忧。
为做好宣传教育，讲好住建人、物业人的抗疫故事，传播社会正能量，区住建局对政策文件、疫情防控知识、物业小区优秀做法等采取线上线下多渠道宣传推广，开辟“住建人的抗疫故事”“物业人的抗疫故事”专栏，以先进典型事例激励广大干部职工向标杆看齐，为先进典型、实招新招装上“扩音器”，奏响战疫最强音。
风物长宜放眼量，疫情防控成果需巩固，稳中求进促发展。区住建局相关负责人表示，接下来该局将继续用“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，巩固疫情防控战果，拓展复工复产成果，统筹推进疫情防控常态化工作和社会发展，抓紧抓实抓细各项举措，奋力夺取疫情防控和经济社会发展工作的“双胜利”。
记者 袁春燕 通讯员 周瀚 文／图
