稳防稳控！龙华这个社区全力构筑战疫堡垒

建立一个组织体系，管住四个重点环节，紧扣三个工作标准。

新冠肺炎疫情发生以来，观澜街道桂花社区党委充分发挥社区动员能力，实施网格化、地毯式管理，群防群控、稳防稳控，形成“建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准”的工作方法，有效防控疫情。

桂花社区开展信息登记工作。

建立一个组织体系统筹推进防疫工作

新冠肺炎疫情发生以来，桂花社区成立疫情防控领导工作小组，制定专项工作方案，整体统筹、调度社区疫情防控工作。

领导小组由观澜街道挂点社区领导任社区指挥长，全程统筹指挥疫情防控工作；区委宣传部指导工作组脱产驻点社区，全力支援社区开展疫情防控工作；社区党委书记统筹社区社康中心、物业公司、包片民警等专业力量，整合社区全体工作人员、义工、党员志愿者等力量，根据工作重点成立七个工作小组，即综合组、信息采集组、信息报送组、疫情防控服务组、物资保障组、企业防控组和督查督办组，全力开展防疫工作。

管住四个重点环节织密社区“防护网”

防疫工作中，桂花社区做好四项工作

1一是守住“大门”，在辖区内的关键出入口建立大围合，做到第一时间严防严控。同时，设置13个城中村体温检测点，实施严格出入管控制度，各小区仅保留一个出入口，根据实际情况设置应急通道并安排人员值守。为减少对常住户的反复询问，提高工作效率，辖区内的贵湖塘村率先制作小区出入证登记下发。随即，社区全面实行出入证政策，登记分发出入证近8000张。2二是巧用科技精准测温。为了有效解决测温仪因长期使用容易出现检测数据不准确以及检测人员工作量大等问题，桂花社区决定在辖区人员比较密集的小区、城中村卡点使用一批自动测温人脸识别通道闸。通过使用该设备，测温工作效率大大提高，传染风险进一步降低，一线工作人员的工作量也得到了降低。3

三是服务上门人文关怀。针对居家观察对象不能出门问题，桂花社区设立居家观察专用生活垃圾回收桶，安排人员定时定点上门回收垃圾，同时帮观察对象寄送快递、代买生活物资。此外，社区还成立服务小组，贴心服务居家观察人员。辖区城中村还设置了专门的移动菜摊，在方便居民的同时，也减少居民出入，降低传染风险。

4四是全力帮扶企业复工复产。桂花社区目前已有258家企业复工。该社区联合各种资源及社区党委等工作力量，全覆盖联系和走访企业，做到一个不漏，一家不少；在企业走访过程中，将省、市、区的惠企政策，“两新”党建工作举措等及时精准传达到企业。同时，及时掌握企业诉求和困难，进行汇总上报。目前，桂花各股份公司已主动为企业拟减免租金约200万元。

紧扣三个工作标准夯实社区防控能力

为打赢疫情防控阻击战，桂花社区紧扣“快、细、实”三个工作标准。

防控行动“快”。社区把全部力量投入排查工作，利用两天时间完成辖区居民摸排，第一时间进行围合，同步研究制定出入卡标识，将疫情最大限度封锁在小区外。

排查情况“细”。社区重点建好人员台账，详细记录基础信息，特别是从防疫重点地区来深人员台账采取精细化管理，专人跟进，及时更新，做到底数清、情况明、工作细。此外，指导物业做好各居民楼及重点区域消毒记录，确保点位精准、时间有序，不留死角。

工作任务“实”。社区按照街道统一部署，将工作任务逐一落实到人，务求实效。社区领导小组统一指挥、统一行动，分析研判问题并制定切实可行的措施，为社区安全保驾护航。