龙华新闻讯（记者 王雪敏）今年6月，民治街道民乐社区楼栋长杜丕瑜踏上了前往江西赣州的旅程。这位在民乐村扎根16年、热衷社区事务的“老居民”，此次作为深圳市社区楼栋长代表，带着民乐社区楼栋长服务管理模式的“治理秘籍”，与赣州同行展开深度交流。

在民乐社区，像杜丕瑜这样投身基层治理的楼栋长共有445名。民乐社区地处龙华区“南大门”，交通便利，是许多来深建设者落脚的第一站，辖区的民乐村是典型的高密度、高流动性城中村。曾几何时，环境脏乱、安全隐患突出等问题，一直是社区治理的“顽疾”，经过城中村综合治理，民乐村的硬件配套有了明显改善。而“双楼栋长”服务管理模式，则为民乐村的基层治理注入新活力。

回溯治理之路，2023年3月，民乐社区立足社区实际，聚焦基层治理模式创新，启动了先锋“栋”力项目。经过一年探索实践，2024年进一步深化推出先锋“栋”力双楼栋长服务管理模式。社区成功招募445名“专职+兼职”双楼栋长，其中专职楼栋长一般由业主、楼栋实际管理人员、物业服务管理人员担任，兼职楼栋长通过“居民自荐+社区推荐”选拔，侧重动员党员、退休干部、社区达人。目前，社区搭建起“一架构、一平台、六机制、N点位”的服务管理保障体系。