深圳企业全球化步伐正在提速。近日，深圳老牌彩电企业创维旗下子品牌Metz Blue（蓝色美兹）携OLED电视和AI电视登陆香港，借助香港市场加速全球化布局。

Metz Blue是创维在其3年前收购德国彩电老品牌METZ（美兹）基础上推出的、面向年轻消费群的全新子品牌。创维彩电事业本部执行副总裁、海外区域营销总部总经理王泽军表示，香港是一个国际化的市场，如果美兹能站稳香港中高端市场，将有助于未来辐射全球其他市场。

据悉，创维已在全球建立起10个自有品牌销售分公司，未来目标是彩电业务的海外销售额占比达到50%。

“创维进军海外的最大挑战仍然是品牌经营。”王泽军表示，技术、品质、供应链方面，创维已具备国际化能力，但是创维在许多海外市场的品牌知名度还不够高，所以要加大投入、与渠道商结盟。

其实，对中国彩电品牌来讲，开拓海外市场，机会与挑战并存。目前，中国已成为全球最大的液晶面板生产基地，为本土液晶电视品牌提供强大的供应链支撑。不过，最大的挑战在于品牌认知度、渠道覆盖率较低。因此，中国厂商单纯依靠自身品牌和客户，无法在短期内获得市场的认可，从而选择代工、收购，以及品牌合作等方式拓展海外市场。

过去几年，创维相继进行跨国收购，在全球初步形成品牌矩阵。2014年，创维收购非洲Sinoprima公司，2015年收购德国METZ公司以及收购欧洲机顶盒公司Strong Media，2016年初收购东芝印尼彩电工厂和其东南亚业务。加之自身Skyworth品牌，创维基本形成全球主要市场的品牌覆盖，并且业务形式从过去代工为主，逐步转向品牌运营，有利于品牌和产品价值。

业内专家表示，虽然日韩品牌在海外市场逐步转向价值经营，但是中国品牌在每一个局部市场仍将面临激烈的竞争，程度不亚于本土市场。因此，国产彩电业务国际化，需要制定比国内市场更为周详的计划和措施；并购、合作等方式可以实现跨越式发展，但是仍需高度警惕经营风险；注重投资回报率，避免过去中国品牌在国际化中走过的弯路。